Kultūras mantojuma uzņēmējdarbība (KMU)

4. Lēmumu pieņemšanas teorijas

4.3. Apmierinājuma teorija

Saimons (1957) piedāvāja ierobežotas racionalitātes jēdzienu, kad lēmumu pieņēmējam ir ierobežota informācija, laiks un intelektuālās iespējas pieņemt lēmumu. Tā vietā lēmumu pieņēmējs strādā ar ierobežotām un vienkāršotām zināšanām, lai panāktu pieņemamus kompromisa variantus (“apmierinātu”), nevis īstenotu “maksimizējošas” vai “optimizējošas” stratēģijas, kurās pilnībā tiek sasniegts viens konkrēts mērķis[i]. Šī pieeja lēmumu pieņemšanā ietver pirmās alternatīvas izvēli, kas atbilst minimāliem pieņemamības standartiem, neizpētot visas iespējas[ii]. Vārds “apmierināšana” ir pretrunā ar optimizācijas jēdzienu.