Spausdinti knygąSpausdinti knygą

Местни мрежи и партньорства

Participants should be able to build a useful network and integrate themselves into existing networks. The aim is to connect as many people as possible in order to build a basis for personal, company-specific and systematic cooperation.

To reach this line it is important to develop an appropriate network strategy: Which goals should be achieved? What should the network achieve? What are the rules of the game?

Learning outcomes

Knowledge

Importance of partner and Community

Community Mapping (Theory)

Skills 

How to select partners?

Competences 

Ability to build community networks and successful partnerships


Svetainė: E-learning courses powered by IDEC
Kursas: Social entrepreneurship through cultural heritage-CHEER - BG
Knyga: Местни мрежи и партньорства
Spausdino: Потребител гост
Data: Ketvirtadienis, 2026 rugpjūčio 20, 18:35

1. Основи на работата в мрежа

В тази четвърта и последна част от курса ви ще говорим за работата в мрежа - тъй като това е безспорно решаващ аспект за успеха във всеки бизнес, но още повече в сфера като културното наследство. В тази първа част на 4 блок ще се съсредоточим върху основите на работата в мрежа: Какво представлява работата в мрежа? Защо е важно? Как да разберете дали сте добър мрежов служител и как можете да подобрите мрежата си?


1.1. Защо мрежи? 10 + X причини, поради които мрежите са важни

Когато професионалният свят говори за "витамин B", това не означава най-новия смути, а познанствата, отношенията, контактите - каквото искате да го наречете. Особено като стартиращ млад бизнес, човек чува съветите отново и отново: „Изградете добра мрежа и установете контакти“. Но защо изобщо да правите това? В крайна сметка, поддържането и поддържането на контакти струва много време и често пари. Веднъж сме събрали няколко (убедителни) причини за вас.

Никой не знае всичко

Основателите, които могат да попаднат отново в добра мрежа, не трябва да се страхуват от открити въпроси. Съвсем добре е да не знаете всичко (в крайна сметка това е невъзможно). Контактите от най-различни области могат да ви посъветват по почти всеки въпрос и да ви спестят досадното изследване на Google. Не се страхувайте да се възползвате от тези страхотни възможности.

Контактите носят клиенти

Всеки, който седи в тих килер и не е забелязан там, не трябва да се изненадва, ако клиентите не успеят да се появят. Използвайте мрежата си, за да се представите като експерт и да бъдете препоръчани на другите. Едва ли всеки друг канал за придобиване е по-ценен за стартиращи фирми, отколкото добра стара дума от уста.

Самоувереността расте

Обръщането към непознати и създаването на ползотворен разговор със сигурност е кралят на работата в мрежа. Абсолютно нормално е, когато ви е трудно с това и имате нужда от малко практика. Но бъдете сигурни, че самочувствието ви ще расте от време на време - и това от своя страна ще ви бъде от полза и в други области.

Заедно вместо самотни

Особено на свободна практика и еднолични търговци осъзнават малко след започване на собствен бизнес, че може да бъде доста самотно. Ако цените социалните контакти, добре е да изградите мрежа и да работите заедно с нея от време на време.

Появяват се интересни проекти

Мрежата е също отлична възможност за създаване на нови проекти. Използвайте обмена с други самостоятелно заети хора, за да говорите за възможни сътрудничества. Ако всички участващи са отворени за нови идеи и креативни, това може да доведе до вълнуващи проекти, които ще ви изведат напред и ще внесат пари в касите ви.

Постоянно обучение

Ето интересна информация за стартовата субсидия, като ценен съвет в областта на социалните медии - мрежите са отлична мярка за обучение за вас. Важно е не само да вземете знанието, но и да го дадете. Какво точно се разбира под това, можете да прочетете в статията 5 Правила за успешна работа в мрежа.

Забавно е!

Кой казва, че в професионалната област това може да бъде само някога сериозно? Всеки, който активно мрежи, скоро ще открие, че контактът с различни хора също може да бъде много забавен. Разбира се, винаги зависи от повода и обстановката, но като цяло буйният смях и спокойните разговори по време на мрежата в никакъв случай не са забранени.

Разсейването е добро

Главата ви бръмчи, все още имате толкова много отворени точки в списъка със задачи и последната конфронтация с клиента все още е тежка в стомаха ви? След това оставете работата да почине за момент и отидете в мрежата вечер. Законно е да го използвате, за да се разсеете и да получите други мисли.

 

 

Извън задънения път

Друга класика е тази: Работите интензивно по проект и вече сте на много добър път. За съжаление в един момент това се оказва задънена улица. Не се връщаш напред-назад и не знаеш какво да правиш. В такава ситуация професионалната и частната мрежа си струва злато. Потърсете дискусията в различни лица и адресирайте проблема си целенасочено. Понякога той просто изисква перспективата на външен човек, за да реши проблема. Участниците в Mastermind група също знаят това.

Подкрепа за личностно развитие

Постоянният човек е враг на всеки основател на бизнес. Ако не продължите да се движите и да се развивате лично и професионално, в един момент ще паднете край пътя и ще бъдете изпреварени от конкурентите си. И тук многостранната и висококачествена мрежа се оказва основната награда. Използвайки тази мрежа за обмен на идеи, предлагане и получаване на помощ, вие ще се развивате непрекъснато (често незабелязано). Всеки свеж импулс, който достига до вас чрез вашата мрежа, може да повлияе положително върху работата ви и да породи нови идеи. Възползвайте се от тези възможности и осъзнато ги използвайте.

Сега зависи от вас

Със сигурност има много други причини за влагане на време, енергия и понякога пари в добра мрежа. Какви преживявания имахте? Каква е вашата крайна причина за професионална мрежа? Оставете ни коментар.

 

Източник: https://bileico.com/blog/warum-netzwerken-fuer-existenzgruender-so-wichtig-ist.html


1.2. „Мрежа“ - Какво е това?

Мрежата се отнася както за създаването, така и за поддържането, засилването и по този начин поддържането на лични и професионални контакти по причини, които надхвърлят обикновения интерес за установяване на контакт. Работата в мрежа е меко умение, което не бива да се подценява, което увеличава възможностите за предприемачество и прави доходните сътрудничества ползотворни за основателите като умело приложена способност за витамин В. „Поддържайте връзка“ е кредото на работата в мрежа.

 

В идеалния случай това би трябвало да доведе до мрежи, които определят групи хора чрез връзка помежду си. Целта им е да се подкрепят взаимно, да предлагат помощ и да си сътрудничат; но без участието на хора извън мрежата, които биха могли да допринесат за услуга или да се възползват от дейностите на мрежата.

Фигура 1: Преглед на контактите

figure 1

Тази систематизация на култивирането на контактите с целите на взаимната професионална рентабилност е тясно свързана с полезните икономически дейности и следователно определя взаимоотношенията в смисъл на взаимно, консолидирано взаимодействие, тоест надхвърляйки обикновения контакт. От икономическа гледна точка сътрудничеството трябва да бъде започнато чрез изграждане на мрежи. Само активна, плътно преплетена мрежа с качествени контакти и често установяване на контакти носи предимства и за двете страни и гарантира ефективността на мрежата в дългосрочен план. Ако тази целенасочена мрежа има положителен ефект върху възможностите за кариера, човек говори за целенасочени мрежи или бизнес мрежи, при което ползите от частните отношения за професията не трябва да се игнорират. Този принцип може да бъде приложен много добре за събития като печове (прочетете повече: Новини) и следователно е особено подходящ за стартиращи фирми.

 

В същото време широчината на неговия радиус на действие се постига чрез свързване в мрежа чрез принципа, че контактът на контакт също е контакт. Това означава не само използването на директни контакти, но и контактът се разклонява и се свързва допълнително независимо. Тази мрежа се осъществява особено ефективно чрез така наречените агенти, които събират особено голям брой контакти около тях и по този начин действат като множители на контакти за тези, които познават един или повече агенти.

Източник: https://www.deutschland-startet.de/gruenderlexikon-networking/

 

Фигура 2 : Моята мрежа

figure 2

Source: ZiB-Draft

Задачи:

- Подчертайте ключовите думи

- Поставете ключовите думи в добър ред за вас

 

Обективен:

Разберете характеристиките на социалните мрежи, запознайте се с основни понятия и концепции на мрежовия анализ, развийте способността за визуализиране на собствените мрежи и създайте осъзнаване на потенциала на визуализацията на мрежата. Определете първите стъпки в изграждането на локална мрежа и идентифицирайте потенциални предизвикателства.



1.3. Добра мрежа ли сте? (Упражнение)

Колко често сте в контакт със "стари приятели"?

Points

1x на месец (3)

1x на 6 месеца (2)

1x на година (1)

 

Колко информация разкривате на приятелите си?

 

Какво става! (1)

Говорейки за добри стари времена (2)

Нека да знаят за моя живот (3)

 

Как използвате вашите познати?

 

Поздравления за рождения ви ден (1)

Говорете редовно един с друг (2)

Подкрепяйте се взаимно, частно и професионално (3)

 

Активни ли сте в асоциации или клубове?

 

Член съм, но едва ли съм активен (2)

много съм активен в няколко клуба (3)

няма време да се присъединя към клуб (0)

 

Кое от тези качества ви подхожда най-добре?

 

Възможност за работа в екип (2)

наслада на хората (3)

Интересност (2)няма (0)

 

Как управлявате вашата бизнес мрежа?

 

Коя мрежа? (0)

Визитката трябва да е достатъчна (1)

Опитвам се да поддържам вътрешните и външните си мрежи (2)

 

Колко мрежови събития посещавате всяка година?

Доста събития (2)

максимум 3 важни събития (3)

ако е възможно изобщо не (1)

 

Какво правиш петък вечер?

Правете нещо с възможно най-много приятели или бивши колеги (3)

Както винаги, слушане на музика, гледане на телевизия (1)

1-2 месечни срещи с приятели и познати (2)

 

Ти си на събитие и опознаваш някого. Как се представяте?

Споменавам името си, усмихвам се и продължавам (1)

Усмихвам се, осъществявам контакт с очите и питам какво прави човекът. (3)

Усмихвам се, поздравявам и се опитвам да намеря познат човек. (2)

 

Източник: http://www.smi-seminare.de/blog/sind-sie-ein-guter-netzwerker

 

 

Резултат:

До 14 точки: Все още не сте осъзнали предимствата на мрежите. Трудно ви е да установите нови контакти и да ги поддържате. Освен това трябва да мислите извън професионалните в разговорите, за да установите по-дълбока връзка.

14 до 23 точки: Вече сте на добър път към работата в мрежа. Трябва да се подобрите в някои области. Какви са силните ти страни? Какви са твоите слабости?

Повече от 23 точки: Знаеш какво е / означава мрежа, но все пак можеш да подобриш мрежата си

1.4. Кой трябва да стане част от моята мрежа? (Упражнение)

Бъдете креативни в избора си. Всичко е възможно. Мисли мащабно!

Кои 10 души бихте искали да срещнете лично?

 

Кои 10 контакта в социалните медии бихте искали да станат лични контакти?

 

Кои 10 компании искате да се свържете?

 

С кои 10 умножители (напр. Хора, вестници, медии) искате да се свържете?

 


1.5. Коя мрежа е подходяща за мен?

При толкова много различни мрежи намирането на правилната или правилната не е лесна задача. Затова всеки основател на бизнес трябва да отговори предварително на следните въпроси:

 

·         Коя цел или загриженост преследвам?

 

·         С кои членове ще се срещна? Това отговаря на очакванията ми?

 

·         Кои правила се прилагат в мрежата?

 

·         Какви са ползите от участието?

 

·         Какъв ангажимент трябва да подам и колко време трябва да отделя? Готов ли съм за това?

 

·         Колко високи са разходите?

 

·         Как да оценя шансовете за успех по отношение на целите си?

 

·         Лесно ли са местата за достъп до мен?

 

Разбира се, е трудно да се отговори дистанционно на всички тези въпроси. Затова има смисъл да събираме възможно най-много информация за мрежите. И най-добре на място. Посетете информационни събития на организациите, които ви интересуват. По този начин можете да добиете представа за това какво е, без да се налага да участвате пълноценно в няколко мрежи - като разплащателен член. В противен случай, разбира се, важи следното: мрежа в частен кръг. Това означава: Познавате ли някой, който е организиран в мрежа? Тогава трябва да го помолите да сподели опита си с вас.

Фигура3: Къде да получите бизнес контакти



1.6. Основни правила за работа в мрежа

Основни правила

Моля обърнете внимание!

Моите съображения

1.Подготовката е важна!

Обявете участие

- Вход и регистрация

- XING, LinkedIn, Facebook

- Упътвания до събитието, планиране на времето

Определете предварително целите

-          Бих искал...

 

2. Първо качество преди количество

Не зависи от възможно най-много (повърхностни) контакти, а от контакти в смисъла на стартирането ми:

- Кой може да бъде важен за мен?

- Присъствайте вече на приветстващото / входно представяне на събитията

 

3. Цел на работата в мрежа

Кого търся?

- Експерти / експертен обмен

- Предложения / нови идеи

- Проблемни решения

- Потенциални клиенти / доставчици

 

4. Дайте> Вземете

- 70% дават - 20% присъстват - 10% вземат

 

5. Мрежата е дългосрочна

- Поддържане и разширяване на контактите

 

6. Поведение по време на работа в мрежа

- Общи приказки

- Активна комуникация, т.е. обръщане към (интересни) хора сами

- Приемане / експресни покани (напр. Щанд за панаири, обиколка на компанията ...)

- Език на тялото: отворен, приятелски настроен, заинтересуван, контакт с очите

- Задавайте въпроси, поддържайте връзка

- Визитки!!!

- Създайте и задръжте връзки

- Разберете какво имат общо

 

Източник: https://bilei.com

 


2. Мрежов план и стратегически аспекти

Мрежата е средство за постигане на цел. Но кои цели трябва да бъдат постигнати чрез работа в мрежа? Ето основните въпроси, които трябва да си зададете, когато създавате мрежов план.

-          Какви контакти са ви необходими, за да стартирате бизнес?

-          Кои канали за социални медии искате да използвате?

-          В кои мрежи искате да участвате активно?

-          Има ли мрежови събития, в които бихте искали да участвате?

-          Какъв е вашият бюджет за работа в мрежа?

-          Колко време и усилия искате да инвестирате в работата в мрежа?

-          Какви препоръки имат нужда в момента??



2.1. Някои аспекти на мрежовата стратегия

Искате ли да укрепите и разширите мрежата си? Планирайте този проект като проект. Поставете си ясни цели и разработете мрежовата стратегия, която е най-подходяща за вас. Продължавайте да се настройвате!

1. статукво: Кои от съществуващите си партньори в мрежата може да ви предостави специална подкрепа при създаването на собствен бизнес?

2. Паркинг на асансьори: Кратко представяне на себе си, на вашия опит - какво прави другите любопитни да се свържат с вас?

3. Оптимизация на присъствието (онлайн и офлайн медии): Представете се професионално (например визитки, флаери, профил в социалните медии). Обърнете внимание на качеството на вашата самопредставяне!

4. Мрежата е част от бизнеса и ежедневието. Използвайте всяка възможност за мрежа.

5. Поддържайте съществуващите си контакти. Използвайте (всяка) възможност да поддържате връзка. Могат ли да бъдат полезни на своите мрежови партньори или дори да действат като решаващи проблеми?

6. Принцип "дай и вземи": Ако обединят хората, те укрепват мрежата си в дългосрочен план за взаимна изгода.


2.2. Социална и солидарна икономика

В своята лекция проф. Герт Скобел посочва три основни обществени предизвикателства: сложност, дигитализация и общото благо. Технологичните предизвикателства могат да бъдат описани с три термина: Дигитализация, Изкуствен интелект и Роботни технологии. Какво означава това подробно? Оборудването на хардуера и софтуера е от голямо значение както за бизнес, така и за частна работа в смисъла на понятието, каквато е външната комуникация и сътрудничество. Сигурността на информационните технологии и защитата на данните трябва да бъдат осигурени както във фирмите, така и на външни работни места (домашен офис). Сътрудничеството (вътрешно / външно) ще продължи да се увеличава (виж Blockchain).

За отделните работници технологичното предизвикателство означава максимална гъвкавост (местоположение, време) и нови форми на баланс между професионален и личен живот. Сръчността и квалификацията (учене през целия живот) са предпоставки за минимално ниво на сигурност на заетостта.

Какви са последствията?

Песимистичните оценки предполагат, че голяма част от прости и повтарящи се дейности ще изчезнат и че безработицата може да се превърне в социален проблем. В този контекст по-новите съображения относно икономиката, основана на солидарността и икономиката на споделяне, придобиват все по-голямо значение - също и за стартиращи фирми.

Солидарната икономика е форма на икономическа дейност, при която парите като средство за оценка и плащане се заменят изцяло или частично от други процеси или споразумения. Използва елементи на корпоратизъм и синдикализъм. Явлението се изследва в социалните науки - икономика, социология и политическа наука.

Солидарната икономика се отнася до ориентирани към нуждите социални, демократични и екологични подходи. Солидарно-икономическите проекти трябва основно да обслужват хората. Освен това често се основава на убеждението, че всеки човек е част от обществото и че неговата работа е съществена част от човешкия прогрес.

Фигура 4 : Светът на социалното предприемачество

figure4

Източник: http://www.secumbria.org/                

Икономическите проекти за солидарност съществуват в много региони и форми на обществото, например в Латинска Америка, но и в Европа. Те включват софтуерни проекти с отворен код и алтернативни образователни институции, суап платформи, кафенета за ремонт, социални пазари, безплатни магазини, самоуправляващи се бизнеси и плоски общности.

Проектите и моделите често преследват цели в три области:

·         Социална цел: Общността трябва да бъде демократично и социално подредена. Материализмът трябва да бъде преодолян и индивидът да се реинтегрира в социалния живот.

·         Политическа цел: Съвместното определяне и демокрацията трябва да бъдат разширени. Целта е да се създаде един вид солидарна общност, която да се възприема като система от ценности и норми, която да се фокусира върху индивида.

·         Икономическа цел: Условията на живот и труд трябва да се подобрят, без да се вземат заеми. Различни усилия като опазване на природните ресурси, устойчивост и управление на потребности са част от това. Ако е необходимо, уврежданията, причинени от хората, трябва да бъдат поправени. Икономическата цел се припокрива с политическата и социалната цел.

В този контекст се споменават и нови социални движения. В тях хората също са ангажирани срещу последствията от глобализирания капитализъм, но преди всичко срещу изключването, маргинализацията, прекаризацията, безработицата и бедността. Те се събират и се опитват да работят с други икономически модели.[i]





ii https://de.wikipedia.org/wiki/Solidarische_%C3%96konomie, last accessed: 24.11.2019.

2.3. Споделяне на икономиката (определение)

Терминът „Споделяща икономика“ (също „споделена икономика“) означава систематично заемане на обекти и взаимно предоставяне на обекти, пространства и зони, по-специално от частни лица и групи по интереси. Терминът "дялова икономика" се използва синоним или - в допълнение към първоначалното определение на Мартин Вайцман - във връзка с споделянето на информация и знания.

Според идеята за икономия на споделяне купувачът не трябва да превръща нещо в собственост, а временно да го използва, обитава и управлява. Предпоставка за това, разбира се, обикновено е собствеността на доставчик. Фокусът е върху съвместната консумация. Стоките сменят ръцете, докато са необходими или налични. Поддръжката обикновено е отговорност на собственика.

С електронните платформи и социалните мрежи човек достига до голям кръг от заинтересовани страни, може да действа и реагира в кратки срокове и да постигне оптимално използване и използване. Някои платформи са специализирани за споделяне на апартаменти и споделяне на земя, други позволяват варианти като споделяне на книги и бижута. Също така размяната и размяната на подаръци принадлежат към трудно проучвания пейзаж. С помощта на функциите на социалните медии, търсещите и доставчиците се оценяват и вандализмът и злоупотребите се санкционират.

Икономията на споделянето се разглежда критично от икономиката, от една страна, и се използва продуктивно, от друга. Споделянето на автомобили например е изключително популярно в някои страни и в ръцете на кооперации и компании. Освен това частните автомобили се превръщат в обществени таксита, а приложенията обединяват шофьорите и гостите. По отношение на потребителите критиката е, че предимно онези, които имат достъп до виртуалния свят, също получават достъп до икономиката на споделяне, което, при условията на информационна етика, означава дигитално разделение или цифрова или информационна несправедливост. По отношение на посредниците е поразително, че те могат да разклатят цели индустрии само чрез своите платформи, без да притежават собствените си домове, превозни средства, съдържание и др. Този "платформиран капитализъм" (Саша Лобо) може да бъде адресиран с информация и бизнес етика , От положителна страна, околната среда е защитена и потреблението става по-осъзнато и социално. Споделящата икономика получава тласък в условията на криза; в същото време трябва да бъде израз на преживяното и забавно общество.

(Източник: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/sharing-economy-53876)


 

Фигура 5 : Промяна на бизнес пейзажа

figure 5

Източник: https://medium.com/rsa-reports/fair-share-reclaiming-power-in-the-sharing-economy-499b46bd4b00


Повече информация:

Кооперацията е автономна асоциация на лица, обединени доброволно, за да посрещнат своите общи икономически, социални и културни нужди и стремежи чрез съвместно собствено и демократично контролирано предприятие.

Източник: https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/lang--en/index.htm


3. Мрежа като социален предприемач

Социалният предприемач е предприемач

- който се стреми да изпълни нерешена социална задача (теория на промяната),

- който не се стреми към финансова печалба, а към социален успех (социално въздействие),

- чиито ценности се основават на демокрацията, човешкото достойнство и устойчивост (съответствие),

- които придобиват необходимите човешки и социални ресурси (изграждане на капацитет),

- и може да представи това в бизнес модел.

Като се вземе предвид това определение за социален предприемач, за създаването на бизнес се нуждае от мрежа, която включва икономически, социални, социални, политически и екологични аспекти. Това означава голяма комуникативна и съвместна способност за сътрудничество с други хора и институции.


 

Фигура 6: Социално предприемачество



Source: ZiB-Draft


3.1. Мрежи и социални медии

Превърнете личните контакти във виртуални, а виртуалните - в лични! Намерете правилната комбинация от офлайн и онлайн дейности. Мрежата с лични контакти онлайн има следните предимства:

- можете да поддържате връзка по-лесно,

- винаги сте в течение,

- оставаш присъстващ и

- намалявате разходите на време и пари.

Социалните медии обединяват хора, които никога не биха се срещнали в реалния живот, а социалните медии са отворени за нови контакти. Където и да сте вие или вашите контакти, вие сте свързани по целия свят. Какви възможности предлагат социалните медии за стартиращи фирми и социални предприемачи? Можете да използвате социалните медии като:

-          Маркетингов инструмент (брандиране, маркетинг на продукти, проучване на пазара) и / или

-          Комуникационен инструмент (привличане на клиенти, лоялност на клиентите, обслужване на клиенти, поддръжка на клиенти, източник на информация, допълнително образование и обучение)

Но може би се питате: Коя платформа е подходяща за мен? Някои идеи за това как да използваме Social Media за маркетинг, ние вече предоставихме в Блок 3. Ето още няколко подсказки коя платформа може да е подходяща за вас за работа в мрежа.

Има много различни платформи за социални медии, които могат да се използват за лични и / или бизнес цели. В този момент не искаме да рекламираме или да даваме препоръки. Подробности, потребителски условия, защита на данните и т.н. могат да бъдат намерени в съответните бизнес платформи. Коя платформа е подходяща за мен? Какво предлагат платформите и кои целеви групи искам да достигна?

 

Кратък преглед на най-популярните платформи

Facebook

Управление на общността; Развитие на марката; маркетинг на продукти

Snapchat

Млада целева група; Обмен на снимки, филми, видеоклипове и информация

WhatsApp

Формиране на групи; обмен на информация, назначения и т.н.

Instagram

Продуктов маркетинг, разширяване на корпоративната марка

кикотене

Блог маркетинг; медийна работа; PR

XING или LinkedIn

Формиране на експертни групи; развитие на корпоративна марка; покажете собствените си умения и квалификации; търговски

YouTube

Видео маркетинг, управление на общността

 

Има някои основни неща, които трябва да имате предвид, когато използвате платформа:

- Създайте правилен и актуален профил. Вашият онлайн-профил е вашата визитна картичка!

- Личността ви работи най-добре с професионална снимка.

- Проверете настройките за профила в социалните медии (настройка за поверителност)

- Актуализирайте редовно съдържанието

- Качество преди количество

- Спазвайте законовите изисквания и защитата на данните!

- Използвайте данните и статиката, предоставени от платформите.

Разработете своя собствена стратегия за социални медии: Вижте предимствата на социалните медии; цели, целеви групи; изберете правилните канали; помислете за снимки, текст, видео, подкаст; използвайте график; потърсете вдъхновения; свържете вашите мрежови дейности.

Помислете за възможни рискове и как да се справите с тях:

-          буря

-          Предупредително писмо

-          Кои данни и информация са публични, частни или достъпни само за определени групи?

-          Злоупотреба с данни: вируси, троянски коне и кражба на данни


3.2. Мрежата означава повече от дигитални мрежи

Когато говоря за видимост в мрежите, имам предвид много повече от само цифрови платформи. Това със сигурност са важен инструмент, особено що се отнася до международните мрежи. Но дори и днес мрежите играят важна роля в „реалния“ - тоест аналогов - живот. Може би личният контакт е още по-важен днес, отколкото беше преди. Особено в пазарна среда компаниите, чиито ценности и култура живеят от социалния предприемач и правят това обществено видимо, често се възлагат на поръчката.

Под видимост имам предвид например по-силно присъствие на събития, участие в панелни дискусии и редовно поддържане на лични контакти. Видимостта може да бъде разбрана и чрез целенасочена комуникационна стратегия. Онези, които активно задават бъдещи теми и ги движат напред, все повече се възприемат като определящи дневния ред в дискурсите.

Въпросник: Мрежа на въпросник за самооценка

Да

Не

Имате ли необходимата подкрепа от семейството, роднините и приятелите?

 

 

Като цяло смятате ли, че работата в мрежа има смисъл?

 

 

Обичате ли да ходите на професионални събития?

 

 

Имахте ли много общо с хората в предишните си дейности?

 

 

Свързали ли сте се с бивши съученици, колеги или други хора?

 

 

Обичам да се приближавам до хората и да влизам в разговор лесно.

 

 

Вие сте част от социална мрежа (например XING, LinkedIn, Facebook, Twitter)?

 

 

Редовно ли посещавате събития за целите на работата в мрежа?

 

 

Активна част ли сте от общността (например спортен екип, хор, театър)?

 

 

Обичате ли да се приближавате до хората?

 

 

Знаете ли 5-те основи на работата в мрежа?

 

 

Знаете ли 5-те най-големи грешки в работата в мрежа?

 

 

Мислили ли сте за стратегия за работа в мрежа?

 

 

Смятате ли, че информацията за мрежата е полезна?