Social entrepreneurship through cultural heritage-CHEER - BG

С течение на годините социалното предприемачество се разраства значително. Днес връщането по съществен и уникален начин изисква повече от просто дарение на печалба за добра кауза - собствениците на предприятия, които се стремят да изпъкнат в областта на социалното предприемачество, трябва да разработят нови и ефективни подходи за решаване на широки социални проблеми. За да осъществи своето виждане за социална справедливост, успешният социален предприемач често се нуждае от конкретни стабилни умения.

2.3.1 Признаване на несправедливи социални проблеми

Социалните предприемачи започват с идентифициране на проблем. Най-често те избират фундаментално стабилно, но несправедливо социално обстоятелство, което изключва или маргинализира част от човечеството. Тези групи се борят поради липсата на ресурси и неспособността да се стабилизират поради основните социални, икономически или политически несправедливости.

„Бащата на микрокредитирането“, Мохамед Юнус, е показателен пример. Той призова неспособността на обеднялото население на Бангладеши да осигури всякакви кредити. Те не се класираха за заеми през банковата система и можеха да приемат заеми само с лихвени проценти от местни, хищни парични заеми.

2.3.2 Определяне на бизнес възможности

Мухаммад Юнус не само идентифицира този основен проблем, но също така идентифицира как може да използва собствения си капитал, за да се справи с него по начин, който би бил изгоден финансово. Неговата банка, Grameen Bank, се държеше в плаване, като начисляваше лихви по малките заеми на бедните бангладешки жени. Тогава банката би използвала натрупаната лихва за подпомагане на финансирането на заеми на други жени.

Юнус видя това като основна възможност за прилагане на социално предприемачество. Той вярваше в способността на жените на Бангладеши да генерират доходи и призна, че само социално-икономическите обстоятелства са им попречили да го правят. Определянето на бизнес възможности често изисква открит ум и специална интуиция.

2.3.3 Вдъхновяваща промяна чрез участие

Джейсън Арамбуру започва работа с биозавод - тор, произведен от растителни отпадъци - когато е бил изследовател в Инициативата за намаляване на климата в Принстънския университет. През 2008 г. той основава Re: char, организация, която спомага за осигуряване на биохара на земеделските производители от трети свят за насърчаване на устойчиви селскостопански практики.

Арамбуру видя нуждата от по-добър и достъпен тор. Например в Западна Кения дребните земеделски стопани и стопаните, които пребивават в стопанството, харчат повече от половината от доходите си за торове, които влияят негативно на околната среда. С ре: чар, Арамбуру използваше своите специализирани умения и опит, за да приложи промени чрез участие в селскостопанското производство.

2.3.4 Предприемане на директни действия

Социалните предприемачи вероятно няма да са доволни от това, че просто раздават капитали, за да отстранят проблем. Те предприемат директни действия, за да създадат положителна промяна. Мухаммад Юнус и Джейсън Арамбуру определиха индивидуалните опасения, включиха се пряко в процеса за облекчаване на несправедливостта и превърнаха и двата въпроса в бизнес възможности.

Важен е акцентът върху практическия характер на социалното предприемачество. Директното действие изисква пряко ангажиране. Най-често това включва създаване на организации, мрежи и инфраструктури, които да въведат промените, които социалните предприемачи искат да видят. Това включва също работа на място директно със засегнатите общности - възприемане и разбиране от какво е необходимо и предприемане на действия, за да помогне.

2.3.5 Ораторство

За да осъществят своята визия социалните предприемачи, те трябва да бъдат ефективни публични говорители. Промяната изисква вдъхновение. За да се вдъхнови това, социалните предприемачи трябва да могат ефективно да предадат своята визия.

Мотивирането на хората, дори тези, които са наясно със социалните неравенства в света, може да бъде предизвикателство. Това означава да поискаш от хората да излязат от своите процедури и да предприемат действия. Публичното изказване е един от начините за постигане на тази цел, защото съчетава редица важни фактори и синергии, които се изграждат една върху друга. Тълпите, които са съставени от подобни нагласи, могат да намерят усещане за общност. Обществена личност или лидер, в който хората могат да повярват и подкрепят, може да набере скорост. Ясна, вдъхновяваща визия за това как нещата могат да бъдат променени положително, може да доведе до действие.

2.3.6 Борба с несгоди

В основата на повечето социални предприемачи стои дълбоката ангажираност към социалната справедливост. Социалните предприемачи се борят за общности, които ежедневно са изправени пред предизвикателства, които само подхранват политическата и социалната нестабилност и неравенство. Социалните предприемачи трябва да бъдат иновативни и упорити в начините, по които се борят с неблагополучието. Те трябва да бъдат едновременно страстни и прагматични, за да постигнат своята визия.

Много препятствия могат да пречат на социалните предприемачи: финансови проблеми, бюджетиране, липса на дарения и недостатъчни организационни мрежи. Но всяко от тези предизвикателства предоставя възможност за победа срещу несгоди, което е мисията на социалния предприемач.

2.3.7 творчеството

За социалните предприемачи интуицията да намират възможност за бизнес при несправедлив набор от обстоятелства не е достатъчна; те също трябва да разработят творчески решения за справяне с тази несправедливост. Това често се прави чрез мислене извън кутията. Социалните предприемачи имат безкрайни възможности за по-нататъшно разглеждане на своите причини за социална справедливост. Идентифицирането на тези възможности е голямо предизвикателство, което отнема талант за творчество. Социалните предприемачи по природа са иновативни мислители. Те виждат и правят това, което другите не могат. Разкриването и предприемането на действия срещу социалната несправедливост е постижимо, защото социалните предприемачи работят неуморно, за да направят нашия свят по-добро място.