Social entrepreneurship through cultural heritage-CHEER - BG

Изграждането на марка е от една страна само по себе си наука, от друга страна всъщност е „само“ страничен продукт на интелигентна бизнес концепция.

Днес обаче принципът, че всяка иновация, всяка нова бизнес идея трябва да бъде разработена от марката, вече се прилага в някои кръгове. Това също не е грешно. Мисленето от гледна точка на марката означава да се развие холистична бизнес концепция още от самото начало, която да е кохерентна както вътрешно, така и външно и където по всяко време е ясно какво представлява този бизнес.

Първият подход - след общ преглед на икономическата жизнеспособност на вашата бизнес идея (т.е. дали можете да печелите пари с нея) - е пазарно проучване. С него вече сте определили кой може да закупи вашия продукт и защо или от какво се нуждае вашата целева група.

Когато става въпрос за марка, мнозина първо се сещат за логото и фантазиран уебсайт. Но една марка е много повече от просто лого. Да си марка означава да имаш истинска стойност на разпознаване, защото въплъщаваш определени ценности и уникални точки за продажба.

Въпросът за това, което те прави специален и за какво стоиш, е поне толкова важен, колкото и визуалният дизайн. Често се казва, че една марка трябва да бъде буквално запомняща се. Така че, трябва да си заслужава да си спомним. Това може да звучи банално в началото, но не е така.

Ако не предлагате уникален, напълно нов продукт, има и други, които предлагат нещо подобно. Как сега можете да разясните на хората, че трябва да купуват вашия продукт (или да използват вашата услуга и т.н.)?

Пример: Ако отворите турски снек бар, вероятно вече има някои от тях. Фактът, че предлагате „оригинална турска кухня“, всъщност вече няма да бъде USP (Уникална точка за продажба).

Затова е важно да помислите, преди дори да започнете, какво ви прави различни от останалите доставчици (наистина!). Това е съществено и за бизнес план.

Но какво всъщност означава да се разграничи? Това винаги е разходка. Реално, разбира се, едва ли някой наистина има уникална иновация. Но всеки, който отвори десетия фризьорски салон в техния квартал, трябва да предложи повече от USP:

- всички топ разфасовки на сезона

- Назначаване без предварително уведомление

- Wash & Cut от 10 €

На практика често изглежда нещо подобно - но това няма нищо общо с умна концепция за марката. Защо някои компании въпреки това са успешни със 100-тото копие на същата бизнес идея? Защото търсенето е достатъчно високо. Тогава и само тогава може нещо подобно да работи. Особено, ако искате да получите субсидия (напр. Стартираща субсидия), обикновено трябва да обърнете голямо внимание дали компанията има достатъчно USP.

Тези, които стартират в областта на социалното наследство, понякога им е по-лесно, защото няма голяма конкуренция. Ако приемем, че искаме да отворим музей на тегленето, където посетителите могат да теглят парче по старите теглещи маршрути, все още няма (вероятно) не много голяма конкуренция. USP след това е лесно да се намери:

Ние сме единственият музей на тегленето в Северна Германия (ако това е вярно).

Но внимавайте: никога не забравяйте - това, че имате уникална търговска точка, не означава, че това е жизнеспособна бизнес идея. Може би никой не се интересува от това. Може би е твърде скъпо. Може би е правно проблематично. Винаги трябва да се вземат предвид няколко фактора.

Дори и да имате USP, това не означава, че трябва да го оставите. Могат да се добавят и други точки, например:

- Сервираме само храна, която е била налична по време на тегленето.

- Ние се стремим към устойчивост: няма пластмасова посуда и др.

Логото трябва да олицетворява тези стойности. Най-доброто нещо, което трябва да направите, е да създадете брифинг за вашия графичен дизайнер, който ще бъде особено важен за вашата марка. Ще научите как точно да направите това в практическата работилница тази седмица.