Soziales Unternehmertum durch kulturelles Erbe - CHEER - DE

Simon (1957) entwickelte das Konzept der begrenzten Rationalität, bei dem der Entscheidungsträger über begrenzte Informationen, Zeit und intellektuelle Fähigkeiten verfügt, um eine Entscheidung zu treffen. Stattdessen arbeiten die Entscheidungsträger mit begrenztem und vereinfachtem Wissen, um akzeptable Kompromissentscheidungen zu treffen ("satisficing"), anstatt "maximierende" oder "optimierende" Strategien zu verfolgen, bei denen ein bestimmtes Ziel vollständig erreicht wird (Marshall, 1998) Dieser Ansatz der Entscheidungsfindung beinhaltet die Wahl der ersten Alternative, die minimale Standards der Akzeptanz erfüllt, ohne alle Möglichkeiten auszuschöpfen (Fred, 2010). Das Wort "satisficing" steht im Widerspruch zum Begriff der Optimierung.